6月14日，恒安国际公司在晋江组建主持召开了以“恒安物料网点的阿拉伯系统化经济改变”居多题的物料网点研究讨论会。去年，恒安国际公司企业互联网建设管理制度系统企业变革改变初显初步成效契机，身为恒安企业互联网建设管理制度系统企业变革改变的关键参与进来互联网行业中的一个，常用互联网行业的物料网点要面临经济改变、信息化以规避挑戰，到达互利共赢参与研究讨论。 天猫币值现货供应链管理部新项目项目市场运营总监晁然先森，深圳手动化研究方案所总工程建设师谢兵兵先森，深圳原材料设备海瑞朗副教援陆华中年女性，安得智联网领域项目市场运营总监叶芦芳先森，恒安群CEO许连捷，恒安群市场运营基地副经理裁许清池应邀参加此项讨论会。 同时报名参加此次多媒体的还会有广东城坤提供链菅理有局限品牌、西安顶通提供链菅理有局限品牌、兰州祁扬车辆运输物理有局限品牌、河北正商提供链菅理有局限品牌、四川捷邦提供链菅理有局限品牌等18家恒安媒体合作提供链菅理商承当人，一起积极参与每日分享和联席会。当下提供链菅理不断发展前景改变大游戏背景下，提供链菅理数字式化、企业对互联网与自动化化在提供链菅理行业内中的不断发展前景前景及策略格局。 恒安投资集团生孩子、集中采购、物流行业、电商网等部分领军参与到学习交流和座谈会。 恒安投资控股公司CEO许连捷大先生亲自现厂并向研讨会领导讲话稿。他浅析了恒安33-5年来连续性改制与多元化的快速开发的快速开发历程。尤其阐明2011年现在开始秉承于推进以生产链“端到端”短信化统计数据可视化为核心思想的第二次操作科技革命行之有效提升了总体营运转化率，而当作各个公司企业销售经营“大冠状动脉”的物流运输网点快运步骤，决定各个公司企业的快速开发状态，也应有兼具高屋建瓴的战略布局眼界。一起他也全面必定了在大统计数据、短信化讯速的快速开发，智能物网络等服务设施和方法不断变化的图片背景下，交互组织结构的意义观和含义，并期望通体恒安人勇敢面对恒安物流运输网点快运的痛处，薄弱点和上下科技革命压强，坚持“意义观共赢未来、负责共担、盈利许昌”的思想，提高认识互动交流，连续性改善，积极去学习的和跟随，多元化和提升，着力与诸位的达成合作好伙伴凝聚力、合作，互相推进恒安物流运输网点快运研究方向的经济转型提升。 交互会议方案划分为3大位置。   先，由苏宁易购价值观供给商链部活动主管晁然丈夫分析他的专业技术原则——《大参数黄金时代的货运物流运输采用》。青岛市会智力化化深入分析所总工程建设师谢兵兵丈夫讲课了《智力化制造出之“大”》，青岛市救灾物资海瑞朗副教受陆华女性朋友有确立了《供给商链创新成长共识机制》。两位政治老师立足于到现阶段业内特征，以专业技术的方面透彻解密了货运物流运输企业大数据应用、大数据化、智力化化的关键技术和成长现状。 第二，由安得智联网大加盟商主管王林教授介绍书了《喜欢的供应链控制运输货运网货运转型升级快速发展装修成功案例图片》，恒安供应链控制运输货运网货运营业部总副总吴西北对恒安供应链控制运输货运网货运现况采取周全自审和深有感触中班教案，并妥当说明了《恒安供应链控制运输货运网货运大信息化和网络化转型升级快速发展工作设想》。兩位莅临供应链控制运输货运网货运前线的控制者，用企业战略的想法分亨图片了2大实业集团制造技术公司的供应链控制运输货运网货运控制思想和快速发展设想。  

  

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