共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话

用时： 2020-12-25

11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流，通过资源互补实现生意版图的共赢。

本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

“当今，零售网店销售渠道处于同一款加快更新工作中，但有不要如何变幻，我国感到零售网店的实际上须得有多个须得是不会变的：同一款是以消費额者为战术重点交点，更优质地分析消費额者，分析判断消費额浪潮还有有一些暂未被提供的业务需求，这位始终归是我国发展的同一款原运转；另同一款不减的是转化率，在端到端里把转化率大化，再把实际价值放回给食客。”陈佳感觉，对战新经济形势的挑戰，新玩法的现身，恒安集团公司和大润发就是边掌握边科技创新，彼此的价值取向同样，以更审时度势的战术重点注意，使得彼此未来发展营养健康的可连续地发展。

会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

“这类次深入到讨论下面，小编看看大润发新的这些角度，也会积极行动地利用、我的第一次，尤其要是看看有几五百万的的用户的数据在线上游戏，完整都能利用数字5化正确地搜集、正确地校园推广，来提供更好的增值率的一点。”许清池标识，恒安将利用拒绝利用，让对方对其进行这些更高些频的视频互动，都能我的第一次接通工作工作方案的形式。

另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。

前一个条：无

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